Ce qui est flou devient lisible

J'aide les organisations, en Afrique et à l'international, à structurer leurs équipes, leurs outils et leurs formations — avec une approche terrain, sans outil imposé.

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Kigali, Rwanda

  • +10 000 apprenants dans la communauté animée
  • 10 pays francophones et anglophones
  • 3 expertises organisation, outils, pédagogie

L'Approche Lumina

Trois expertises rarement réunies chez un seul interlocuteur. C'est ce qui rend Lumina différent.

Management & Organisation

Transformer le flou en performance alignée

Votre organisation grandit, mais vos façons de travailler n'ont pas suivi. Je fais le diagnostic sur le terrain, on définit ensemble les changements nécessaires, et j'accompagne vos équipes pour que ça tienne dans le temps.

  • Diagnostic organisationnel terrain
  • Plan de transformation par jalons, à la mesure du projet
  • Accompagnement à l'adhésion des équipes
  • Aucun outil imposé — la solution émerge du diagnostic

Transformation Digitale & Outils

Simplifier le travail avec les bons outils

Travailler par mail et WhatsApp a ses limites. Je mets en place une présence digitale professionnelle ou un environnement de travail numérique structuré — IA appliquée là où elle fait gagner du temps, et formation de vos équipes incluse.

  • Présence digitale professionnelle
  • Workspaces organisationnels
  • Automatisations et IA appliquée au quotidien des équipes
  • Bases de connaissance et formation des équipes à l'usage

Pédagogie & Learning Design

Des programmes qui forment vraiment — et qui tiennent

Des programmes déployés dans 10 pays, francophones et anglophones, avec des ministères de l'Éducation et des entreprises. Je conçois des dispositifs d'apprentissage bâtis sur l'approche par compétences : vos équipes repartent avec des livrables, pas avec des notes de cours. Du format atelier d'une journée au programme complet avec projet déployé.

  • Ateliers pratiques — l'IA et les outils numériques appliqués à votre métier
  • Programmes complets conçus selon l'approche par compétences (APC)
  • Chaque module produit une preuve observable, pas un sentiment de compréhension
  • Transfert d'autonomie — vos équipes font tourner le dispositif sans moi

Un impact qui dure

Pas des intentions. Trois situations que je rencontre souvent, et ce qui reste une fois la mission terminée.

  • +10ans d'expérience

    Une organisation qui a grandi plus vite que ses process

    Organisation · Outils

    Les décisions passent par WhatsApp, les mêmes questions reviennent chaque semaine, personne ne sait vraiment qui valide quoi. J'audite vos procédures, je clarifie qui fait quoi, j'automatise ce qui peut l'être et j'installe des outils que les équipes utilisent vraiment. Les premiers changements arrivent vite : en moins de trois semaines, souvent dès la première, parfois dans la journée pour une petite structure. Vous gardez des rôles écrits, des process documentés et des équipes formées pour les faire vivre.

  • +1 000bénéficiaires

    Un programme financé par un bailleur, sur plusieurs pays

    Gestion de projet · Formation

    Plusieurs pays, des équipes qui ne se croisent jamais et un bailleur qui attend ses rapports à date fixe. J'encadre des équipes ministérielles dans 10 pays et je coordonne ce type de programme avec des ministères de l'Éducation, des bailleurs et des entreprises privées, de la conception des parcours jusqu'à l'insertion des bénéficiaires. Je sais tenir un calendrier de bailleur, et je n'ai jamais laissé un projet en route : quand le terrain ne suit pas le plan, je trouve une autre voie.

  • 100heures de programme conçu, 4 promotions

    Un changement que les équipes ne s'approprient pas

    Pédagogie · Adoption

    Les nouveaux outils et process sont en place, mais chacun reprend ses habitudes. Ma méthode vient de l'ingénierie pédagogique : je forme vos équipes par la pratique, sur leurs propres dossiers, jusqu'à ce qu'elles fassent vivre le changement sans moi.

Comment je travaille

Trois temps, toujours les mêmes. C'est ce qui fait qu'une transformation tient une fois que je suis parti.

  1. 1

    Diagnostic sur le terrain

    Je passe du temps avec vos équipes avant de proposer quoi que ce soit. Ce qui bloque une organisation est rarement ce qu'on m'annonce au premier rendez-vous.

  2. 2

    Cadrage partagé

    On décide ensemble de ce qui change, dans quel ordre, et de ce qu'on laisse de côté. Un plan que vos équipes n'ont pas écrit est un plan qu'elles n'appliqueront pas.

  3. 3

    Accompagnement jusqu'à ce que ça tienne

    Je reste le temps que les nouvelles façons de faire deviennent les habitudes. Une mission qui s'arrête à la remise du document ne change rien.

Loïc Dominguez
Master · Management de projets innovants

Le Parcours qui Fait la Différence

Mon parcours n'a rien d'une ligne droite. Génie électrique, management, entrepreneuriat, puis EdTech en Afrique. En 2021, je deviens directeur des programmes d'une organisation de formation présente dans plusieurs pays d'Afrique — un tournant. J'y dirige les programmes pédagogiques et l'accompagnement des entreprises qui veulent recruter ou se développer, et j'y anime une communauté de plus de 10 000 apprenants, en combinant pédagogie rigoureuse et systèmes concrets.

Ma conviction : une transformation réussie combine des équipes qui savent qui fait quoi, des systèmes qu'elles adoptent vraiment, et des formations qui fonctionnent. C'est ce que j'apporte avec Lumina.

Basé à Kigali, Rwanda — j'interviens pour des organisations, institutions et entrepreneurs en Afrique et à l'international.

Réservons 30 minutes.

Pas de pitch. Juste une conversation pour voir si Lumina peut vous aider — et comment.

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Échange sans engagement · 30 minutes · Visio ou téléphone

Questions fréquentes

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